Rechercher
Fermer ce champ de recherche.

Retour d'expérience

Planifier un projet langue-culture de sa préparation à sa réalisation

Planifier un projet langue-culture est un défi qui nécessite une vision stratégique, une gestion de projet efficace, et une compréhension approfondie des enjeux culturels et linguistiques. Dans ce contexte, le retour d’expérience de Régis Savary, Directeur Général, DEFINEA, formation-conseil, responsable du Programme Diplômant DAMOCE (Diplôme d’Aptitude au Management des Organismes Culturels et d’Education) de l’Alliance Française de Paris, offre des perspectives permettant d’avoir plus de visibilité pour réaliser le projet.
 

R : Avant de commencer à planifier votre projet, il est important de définir clairement les objectifs que vous souhaitez atteindre : Est-ce que vous voulez promouvoir une langue ou une culture en particulier ? Est-ce que vous voulez attirer un nouveau public ? Est-ce que vous voulez renforcer vos relations avec des partenaires culturels ? Il est important de faire preuve de créativité et de diversité dans les activités proposées, afin d’attirer un public plus large et de susciter l’enthousiasme. Il est utile d’avoir une vision claire du projet en termes de public cible, de message à transmettre, d’impact attendu… Cette vision aidera à orienter toutes les décisions ultérieures et à garder le cap tout au long de sa réalisation. 

R : Les ressources incluent le budget, le temps et les compétences nécessaires. Il est important de prévoir des mesures appropriées pour garantir la sécurité de tous les participants et de respecter les directives locales dans la matière. Vous pouvez envisager de recruter des bénévoles pour aider à l’organisation et à la mise en place de l’événement. Il est nécessaire de préciser que les ressources humaines sont également importantes à évaluer, en termes de personnel nécessaire, de compétences requises et de temps de travail de l’équipe, de partenaires et de bénévoles.

R : Établissez un budget réaliste prenant en compte tous les coûts associés au projet. Cette estimation doit être aussi précise que possible pour éviter les surprises pendant le projet, tels que les frais de personnel, les frais de promotion, les coûts de production, les coûts de location… Et peut être chercher des financements à l’extérieur auprès de partenaires publics ou privés, mécénat financier, en nature (prêt de locaux, d’équipement, logistique…), de compétence, sponsoring, crowdfunding… Il peut être utile de prévoir une marge de sécurité pour les imprévus. Identifiez les partenaires potentiels qui pourraient y contribuer, tels que des associations culturelles, des artistes, des universités… Cela peut vous aider à obtenir des financements supplémentaires et à renforcer votre image en tant qu’organisation culturelle.

R : Réalisez en premier lieu un calendrier détaillé, prenant compte les différentes phases, comme la conception, la production, la promotion… Cela vous permettra de suivre l’avancement de votre projet et de vous assurer que vous êtes dans les délais. Mettez en place une équipe avec des personnes ayant les compétences nécessaires pour mener à bien chaque phase du projet. Il est important de s’assurer que chaque membre de l’équipe est clairement informé de ses responsabilités et de ses délais, en s’appuyant sur une fiche projet, voir des fiches missions. Définissez ensuite les indicateurs de performance, cela vous permettra d’évaluer les résultats et de mesurer l’impact sur le public. Faites la promotion de votre projet en utilisant tous les canaux de communication à votre disposition, tels que les réseaux sociaux, les communiqués de presse, les publicités en ligne… Soyez stratégique dans votre communication pour atteindre le public ciblé.

R :  Évaluez le projet en fonction des indicateurs de performance que vous avez définis. Analysez les résultats et les commentaires des participants et des partenaires afin de tirer des enseignements pour des améliorations futures. Assurez-vous de sa pérennité de tout en considérant l’évaluation et en établissant un plan d’action pour l’avenir ou une nouvelle fiche projet. Veillez à ce que les ressources utilisées soient maintenues pour assurer sa continuité dans le temps. N’oubliez pas d’impliquer vos partenaires et votre public dans la durabilité du même en leur demandant leur avis et en les incitant à participer activement à sa promotion.  Pour finir, veillez à conserver des relations solides avec les partenaires et les institutions culturelles pour faciliter la suite de ce projet ou la réalisation de projets futurs.

 

  • Fiches pratiques : Des scénarios ressources clé-en main. Check-lists, séquence/étapes de conduit/construction/mise en place d’un projet 
  • Fiches conseil : avec des tips pratiques pour définir, planifier, piloter, budgéter et réaliser un projet 
  • Tutoriels : sous forme de capsules vidéo 
  • Aide-mémoire  : “to do list”, relevant les points les plus importants à retenir pour savoir Comment faire pour monter (un cinéclub, la JIPF, la journée de la francophonie)” des actions et des projets.